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11月6日-11月8日,修理公司江鈴銷售部門經理張斌參加2015年度江鈴經銷商關鍵崗位認證培訓。
本次培訓內容包括:一、提升代理商銷售營運能力,二、提升江鈴品牌市場競爭力,三、提升銷售服務滿意度,四、提升銷售流程標準化,五、提升銷售管理制度化,六、提升業(yè)務共戰(zhàn)細致化。此次培訓老師徐洪寶通過生動的案例分析和前期工作經驗,講述了銷售工作中遇到的各種銷售困難及處理解決方法,應該在遵守公司營銷系統(tǒng)和營銷流程外,努力提高個人溝通技巧。
通過培訓,使銷售經理對銷售有了更深的認識,首先一個企業(yè)的銷售由三個部分組成,銷售經理營銷力、團隊營銷力及個人營銷力,銷售經理負責營銷系統(tǒng),團隊負責營銷管理,個人講的是溝通技巧,一個企業(yè)的銷售應該按照這個大方向來執(zhí)行、團結協(xié)作,這樣銷售才會進行良性循環(huán),提高整體江鈴車的銷售額。