3月12日上午，汽服公司黨委書記、董事長鞠仕亮率隊前往汽車銷售事業(yè)部開展一季度“開門紅”工作專題調(diào)研，通過聽取匯報、座談交流等形式，深入了解經(jīng)營目標(biāo)推進情況，部署攻堅舉措。汽服公司黨委副書記、總經(jīng)理唐偉及分管領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負責(zé)人及銷售事業(yè)部班子成員參加調(diào)研。

調(diào)研座談會上，汽車銷售事業(yè)部負責(zé)人緊扣全年經(jīng)營目標(biāo)，就一季度“開門紅”工作進展情況、存在問題及全年任務(wù)落實思路與舉措進行詳盡匯報。面對市場競爭加劇、客戶需求升級等挑戰(zhàn)，事業(yè)部提出深耕傳統(tǒng)業(yè)務(wù)板塊的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步推進重點項目，筑牢效益增長階梯。

鞠仕亮充分肯定銷售事業(yè)部前期工作成效，并對下階段發(fā)展提出明確要求：一要以“集采平臺建設(shè)”作為核心著力點，加速構(gòu)建高效協(xié)同的供應(yīng)鏈體系，深化與戰(zhàn)略供應(yīng)商的合作深度，打造覆蓋“采購、銷售、服務(wù)”的一體化平臺；二要聚焦重卡市場精準發(fā)力，圍繞“重卡車輛銷售、充換電站建設(shè)、物流運輸、補能運營”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展工作；三要重視團隊建設(shè)，加強人才培養(yǎng)與引進，打造一支具備專業(yè)知識、創(chuàng)新能力和團隊協(xié)作精神的高素質(zhì)銷售團隊。通過內(nèi)部培訓(xùn)、外部學(xué)習(xí)交流等方式，提升團隊整體業(yè)務(wù)水平和市場應(yīng)對能力。四要嚴守風(fēng)險底線，夯實發(fā)展根基，加強資金回籠與庫存動態(tài)管控，確保經(jīng)營穩(wěn)健可持續(xù)。

此次調(diào)研進一步凝聚了發(fā)展共識，明確了攻堅路徑。銷售事業(yè)部表示，將堅決落實公司決策部署，確保一季度“開門紅”目標(biāo)高質(zhì)量達成，為完成全年經(jīng)營指標(biāo)提供堅實支撐。